Bestseller-Autoren im Bereich Leadership wie Jim Collins oder Buckingham & Coffman kommen immer wieder zu einem ähnlichen Schluss: Erfolgreiche Führungskräfte verbringen viel Zeit damit, die besten Talente zu identifizieren, zu gewinnen und langfristig zu binden. Es ist nicht nur ein Nebenschauplatz ihrer Tätigkeit – es ist ihr Hauptthema.
Erfolgreiche Führungskräfte finden nicht bessere Personalsituationen vor als andere Unternehmen, verfügen über größere Budgets oder haben eine geheime Erfolgsformel. Der Unterschied ist, dass sie das Finden und Fördern der richtigen Mitarbeiter*innen zu einer absoluten Priorität machen, während dies in vielen anderen Unternehmen in die Kategorie „wichtig, aber nicht dringend“ fällt.
Warum Führungskräfte sich aktiv mit diesem Thema beschäftigen sollten
In meinen Leadership-Coachings sehe ich immer wieder, dass die erfolgreichsten Führungskräfte eine entscheidende Gemeinsamkeit haben: Sie investieren aktiv Zeit und Energie in die Auswahl, Entwicklung und langfristige Bindung der besten Mitarbeiter*innen. Sie verstehen, dass langfristiger Unternehmenserfolg nicht nur von Marktlage, Strategie oder Produkten abhängt – sondern vor allem von den Menschen, die diese Strategien umsetzen.
Die richtige Person an der richtigen Stelle – das ist der Schlüssel für nachhaltigen Erfolg. Doch wie findet man diese Talente? Welche Methoden helfen dabei, die wirklich passenden Teammitglieder zu identifizieren? Genau hier setzt mein Coaching an: Ich unterstütze Führungskräfte dabei, effektive Strategien zur Talentsuche und Teamentwicklung zu etablieren.
Mr. 106% – Ein Beispiel aus der Praxis
In einem meiner Coachings stellte mir ein erfolgreicher Manager eine interessante Frage: „Ich habe als einziger Standort in Österreich mein Budget erreicht und übertroffen – und das sogar im Vergleich zu viel größeren Standorten. Jetzt soll ich den anderen Standortleitern erklären, wie ich das gemacht habe. Was ist dein Input dazu?“
Die Antwort war klar. Es waren zwei Faktoren, die ihn von anderen unterschieden: Seine Omnipräsenz beim Kunden und sein radikaler Fokus auf die Qualität seiner Mitarbeiter*innen. Während viele Führungskräfte ihren Erfolg mit äußeren Bedingungen oder strategischen Entscheidungen begründen, wusste dieser Standortleiter, dass die beste Performance nur dann möglich ist, wenn an jeder Position die absolut passende Person sitzt.
Die größte Herausforderung in diesem Zusammenhang ist, dass Personalauswahl kurzfristig kaum beeinflussbar ist, aber langfristig den entscheidenden Unterschied macht. Ein starker Fokus auf Mitarbeiterqualität kann selbst wirtschaftliche Herausforderungen ausgleichen. Genau das war auch im 106%-Fall der entscheidende Erfolgsfaktor – die gezielte Auswahl und Förderung der richtigen Teammitglieder machte den Standort resistent gegenüber Marktschwächen.
Die Denkweise erfolgreicher Führungskräfte
Einer der einflussreichsten Topmanager, Thomas J. Watson Jr., ehemaliger IBM-Konzernchef, sagte einmal:
„Meine wertvollste Leistung für IBM war meine Fähigkeit, gute und intelligente Mitarbeiter auszuwählen, sie zusammenzuhalten durch Überzeugung, durch Höflichkeit, durch finanziellen Ansporn, durch Reden, durch Plaudern mit ihren Frauen, durch kleine Aufmerksamkeiten und indem ich alles einsetzte, was mir zur Verfügung stand, damit dieses Team mich für einen anständigen Menschen hielt.“
Dieser Ansatz zeigt deutlich, worauf es ankommt: Erfolgreiche Führung bedeutet, die besten Talente nicht nur zu finden, sondern sie auch zu fördern und langfristig zu binden. Doch Theorie allein reicht nicht aus. Die besten Führungskräfte wissen, dass gezieltes Coaching der Schlüssel zur Umsetzung dieser Prinzipien ist.
Wie mein Coaching Sie dabei unterstützen kann
In meinen Leadership-Coachings arbeite ich gezielt mit Führungskräften daran, ihre Personalstrategie auf ein neues Level zu heben. Ich unterstütze Sie dabei, die richtigen Menschen für Ihr Team zu finden, sie strategisch zu fördern und langfristig an Ihr Unternehmen zu binden.
Durch bewährte Methoden, praktische Tools und individuelle Coaching-Sessions erarbeiten wir gemeinsam eine Strategie, mit der Sie nicht nur die besten Talente gewinnen, sondern auch eine Unternehmenskultur schaffen, in der Leistung, Motivation und Loyalität an erster Stelle stehen.
Sind Sie bereit, Ihre Leadership-Strategie auf das nächste Level zu heben? Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten!
